Work From Home

20 Best Tips Work From Home untuk Tim yang Bekerja dari Jarak Jauh

Posted on
Bagikan ini :

MOVVIE.INFO | 20 Best Tips Work From Home untuk Tim yang Bekerja dari Jarak Jauh – Haruskah ada perbedaan antara cara Anda berinteraksi dengan karyawan secara langsung  versus cara Anda berinteraksi dengan mereka secara digital? Benar.

Interaksi virtual tidak memiliki beberapa alat komunikasi kami yang paling halus dan penting, seperti bahasa tubuh, nada suara, dan kesadaran spasial dalam hubungannya dengan orang lain seperti apakah rekan kerja membuat catatan atau menelusuri ponsel mereka. Sebagai manajer jarak jauh atau pemilik bisnis, terserah Anda untuk memastikan bahwa karyawan Anda berkomunikasi secara efektif dan efisien, sambil merasa didukung dalam peran mereka dan seolah-olah mereka adalah bagian dari tim Anda.

DomaiNesia

Tips Work From Home untuk Tim Jarak Jauh

Berikut adalah beberapa tip yang dapat Anda gunakan untuk meningkatkan dan mengasah teknik komunikasi yang Anda gunakan baik secara work from home maupun di tempat kerja jarak jauh Anda.

Movvie.info
Work From Home

1. Berinvestasi pada Alat Komunikasi Jarak Jauh

Dalam tim jarak jauh, Anda mengandalkan perangkat lunak untuk menggantikan percakapan dan interaksi secara langsung. Semakin baik perangkat lunaknya, semakin mudah anggota tim Anda menggunakannya dan beradaptasi. Tetap gunakan alat populer dan terkenal yang sering memberikan pembaruan, berita, dan dukungan teknis kepada Anda dan staf Anda.

Ini akan memudahkan untuk menavigasi masalah atau perubahan apa pun dan merekrut karyawan baru  karena kemungkinan besar mereka akan terbiasa dengan alat komunikasi paling populer walaupun mereka melakukan work from home.

Lihat berbagai platform untuk tujuan yang berbeda seperti manajemen proyek, panggilan video, dan perpesanan untuk menemukan aplikasi yang sesuai untuk bisnis dan tim Anda.

Beberapa platform komunikasi paling umum untuk tim jarak jauh meliputi:

Beli langganan yang cukup untuk seluruh tim Anda dan berikan akses dan instruksi penyiapan untuk setiap karyawan baru atau kapan pun Anda menambahkan atau mengubah metode komunikasi.

2. Menyediakan Perangkat Keras Berkualitas Tinggi

Perangkat keras yang Anda berikan kepada pekerja jarak jauh sangat penting dalam hal komunikasi yang baik di antara staf Anda. Apakah Anda mengirimkan perangkat keras ke karyawan baru atau memberikan tunjangan pengeluaran, Anda perlu memastikan bahwa tim jarak jauh Anda diperlengkapi untuk komunikasi yang efektif.

Anda dapat memfasilitasi dan mendorong komunikasi yang lancar dalam tim Anda dengan menyediakan:

  • Laptop atau komputer desktop
  • Kamera web dan mikrofon berkualitas tinggi
  • Headphone atau earbud
  • Mouse dan keyboard

Perangkat keras berkualitas tinggi dapat membantu menghindari kesulitan teknis, koneksi yang buruk, dan umpan video dan audio di bawah standar, yang kesemuanya membuat komunikasi virtual menjadi sulit dan bermasalah saat work from home.

Dengan memberi tim Anda alat yang mereka butuhkan untuk berhasil, Anda mendapat manfaat dari pengalaman komunikasi virtual yang lebih baik dan lebih sedikit waktu yang hilang karena perangkat keras yang rusak.

3. Memperjelas Waktu Kehadiran

Work From Home
Work From Home

Dengan tenaga kerja jarak jauh dan work from home, biasanya memiliki anggota staf yang tersebar di berbagai negara bagian atau bahkan negara. Dan, seperti banyak tim jarak jauh, mereka mungkin semua memilih jam kerja mereka sendiri saat bekerja di berbagai zona waktu, yang berarti karyawan jarak jauh yang berbeda tersedia pada waktu yang berbeda.

Meskipun tampaknya sulit untuk disulap, penting bagi Anda untuk mengetahui zona waktu berbeda tempat karyawan Anda bekerja dan untuk mengklarifikasi harapan Anda tentang cara mereka menangani komunikasi seperti email, pesan, dan panggilan di luar pekerjaan yang mereka sukai. jam.

Misalnya, ketika Anda menjadwalkan rapat pada pukul 16.00 waktu Anda, tetapi untuk salah satu anggota staf Anda pukul 19.00, apakah mereka diharapkan hadir meskipun mereka sudah bekerja sehari penuh? Bagaimana dengan saat mereka menerima pesan atau email di luar jam kerja mereka sendiri, tetapi dalam anggota staf lain? belum lagi mereka yang memang melakukan work from home.

Bersikaplah jelas dan terbuka tentang bagaimana Anda mengharapkan staf Anda bekerja dalam zona waktu yang berbeda sehingga mereka dapat menyesuaikan jadwal dan jam kerja mereka agar sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.

4. Gunakan Metode Komunikasi yang Benar Untuk Pekerjaan itu

Banyak tempat kerja jarak jauh atau work from home yang macet menggunakan metode komunikasi yang sama untuk semuanya. Mungkin Anda seorang dengan kantor yang berpusat pada video, atau mungkin Anda menyukai Slack. Tetapi penting bagi Anda untuk menggunakan metode komunikasi yang paling sesuai untuk tugas yang ada.

Tentukan metode komunikasi yang Anda sukai untuk digunakan untuk tugas apa dan gunakan alat yang berbeda untuk keuntungan Anda. Misalnya, konferensi video sangat bagus untuk sesi curah pendapat sementara saluran pesan instan dapat digunakan untuk berbagi informasi dasar atau mengajukan pertanyaan langsung. Anda mungkin mengirim pertanyaan atau permintaan mendesak melalui pesan teks tetapi pesan yang kurang tepat waktu yang dapat menunggu hingga hari kerja berikutnya melalui email atau slack.

Baca Juga:  Top 5 Cara Membuat Rencana Pemasaran Produk Bisnis Kecil

Luangkan waktu untuk menentukan saluran apa yang harus digunakan tim Anda untuk jenis tugas dan pesan. Ini memastikan semua orang tetap terlibat dan aktif dalam percakapan terkait pekerjaan sambil mengurangi kebutuhan karyawan untuk memantau email atau slack setiap saat, siang dan malam untuk menghindari kehilangan sesuatu yang penting. Selain itu, ada baiknya mengurangi kelelahan atau kebosanan karena menggunakan metode yang sama berulang kali, atau dari duduk melalui konferensi video yang seharusnya berupa email.

5. Jadwalkan Check-In yang Konsisten

Salah satu tantangan terbesar dalam mengelola tim jarak jauh  adalah mencari tahu cara mengganti waktu tatap muka dengan obrolan video dan panggilan telepon.

Jadwalkan check-in yang konsisten dan sering dengan salah satu anggota staf Anda yang bekerja dari rumah bisa dengan cara work from home. Ini bisa berarti mengadakan konferensi video satu-satu mingguan atau mengirim pesan check-in singkat setiap hari tergantung pada karyawan dan peran mereka.

Miliki beberapa pertanyaan untuk ditanyakan, seperti apakah mereka memerlukan bantuan dengan tugas mereka saat ini atau kemajuan seperti apa yang telah dibuat pada proyek tertentu, serta bagaimana mereka melakukannya.

Sekalipun percakapan hanya berlangsung selama lima menit, itu tetap membantu untuk menciptakan hubungan antara Anda dan pekerja jarak jauh Anda dan membantu menghindari miskomunikasi dan kesalahpahaman dengan memberi setiap orang kesempatan untuk mengajukan pertanyaan atau meminta dukungan.

6. Luangkan Waktu untuk Bersenang senang

Happy Hour - Work From Home
Happy Hour – Work From Home

Bekerja dari jarak jauh berarti Anda melewatkan semua interaksi langsung yang datang dengan sebuah kantor. Hal ini mempersulit anggota staf untuk saling mengenal dan berpartisipasi dalam acara sosial. Namun masih banyak cara bagi Anda untuk mendorong pekerja jarak jauh untuk bersenang-senang bersama, sambil mendukung pembangunan tim dan keterlibatan karyawan setelah lelah juga bekerja secara work from home.

Banyak tim jarak jauh menjadi kreatif dengan melakukan aktivitas sosial seperti:

  • Membuat saluran perpesanan untuk obrolan pendingin air, berbagi resep, meme, lelucon, dan banyak lagi
  • Menyelenggarakan kontes dan aktivitas virtual
  • Mengadakan happy hour konferensi video
  • Bermain game online
  • Menjadwalkan makan siang tim atau rehat kopi
  • Menyelenggarakan perayaan virtual untuk liburan musiman

7. Waspadai Bahasa Tubuh Virtual Anda

Bahasa tubuh  dapat memberi tahu Anda banyak hal tentang arti seseorang saat Anda melakukan percakapan secara langsung. Dari menekankan suatu poin hingga mengomunikasikan antusiasme atau ketidaksepakatan, banyak antrean halus ini hilang dalam obrolan video karena kamera web terfokus pada wajah Anda dan tidak selalu menunjukkan postur, gerak tubuh, atau tempat fokus mata Anda dengan jelas.

Saat melakukan konferensi video dengan staf, lakukan kontak mata, duduk tegak, dan gunakan kata-kata Anda untuk mendukung perasaan Anda dan menjelaskan apa yang Anda lakukan. Terlebih lagi saat anda work from home mungkin anda belum begitu siap untuk melakukan panggilan virtual bersama pimpinan dan rekan kerja.

Misalnya, jika Anda membuat catatan untuk dijadikan referensi nanti, beri tahu orang lain agar mereka mengerti mengapa Anda tidak melihat ke kamera. Atau, jika Anda benar-benar menyukai sebuah ide tetapi tidak yakin apakah ekspresi wajah Anda diterjemahkan dengan benar, tunjukkan minat Anda dan dukung saran tersebut.

Mungkin sulit untuk fokus pada satu orang dalam obrolan video, terutama ketika banyak karyawan yang hadir, jadi pastikan untuk memperkuat bahasa tubuh Anda dengan pernyataan yang jelas sehingga anggota staf Anda tahu di mana Anda berdiri.

8. Berkomunikasi dengan Sadar

Read Sign - Work From Home
Read Sign – Work From Home

Karena Anda tidak dapat mengandalkan bahasa tubuh atau interaksi langsung di tempat kerja jarak jauh, Anda perlu menyadari cara Anda berkomunikasi dengan karyawan terkait nada bicara, bahasa, dan waktu respons Anda untuk mengarahkan pesan dan email.

Misalnya, memberi tahu seseorang bahwa mereka telah melakukannya dengan baik dalam teks tertulis tidak selalu sesederhana kelihatannya. Cara Anda mengetik pesan dapat memengaruhi cara menafsirkannya. Pertimbangkan cara Anda membaca variasi ini:

  • Kerja bagus untuk laporan terakhir yang Anda serahkan!
  • Kerja bagus untuk laporan terakhir yang Anda serahkan
  • Kerja bagus untuk laporan terakhir yang Anda serahkan 🙂
  • Kerja bagus untuk laporan terakhir yang Anda serahkan…
  • hey, selamat membaca laporan terakhir Anda

Seperti yang Anda lihat, tanda baca dan ejaan yang Anda gunakan dapat sangat memengaruhi cara karyawan membaca pesan Anda. Pilih tanda baca dan kata-kata dengan serius dan selalu koreksi sebelum Anda menekan kirim.

Penunjuk lain adalah melakukan yang terbaik untuk menanggapi pesan secara tepat waktu. Sebagai pemilik atau manajer bisnis, Anda memiliki banyak hal. Namun, tergantung pada platformnya, karyawan dapat melihat kapan Anda menerima pesan dan saat Anda sedang online, jadi jika mereka mengajukan pertanyaan atau mengirimi Anda sesuatu untuk ditinjau, lakukan yang terbaik untuk setidaknya mengakuinya daripada tidak menanggapi di semua.

Jika Anda tidak punya waktu untuk langsung menjawab pertanyaan, katakan saja. Mengetahui bahwa Anda mendapat pesan dan akan menerimanya ketika Anda punya waktu akan memungkinkan karyawan untuk beralih ke tugas lain daripada menunggu Anda menjawab dengan harapan Anda akan segera membalasnya.

Jika Anda menggunakan emoji, gif, atau meme saat berkomunikasi atau work from home dengan staf, pastikan itu sesuai, relevan, dan mudah dipahami. Tidak semua orang akan mendapatkan referensi dari acara TV favorit Anda, jadi jika ragu, pertahankan pesan yang jelas dan lugas.

9. Memahami Komunikasi Sinkron dan Asinkron

Anda mungkin tidak menyadarinya, tetapi Anda mungkin menggunakan komunikasi asinkron dan sinkron di tempat kerja jarak jauh atau work from home Anda sepanjang waktu.

  • Komunikasi sinkron  adalah saat Anda melakukan percakapan secara real-time, baik melalui telepon, rapat video, atau secara langsung. Anggota tim diharapkan segera merespons dan berpartisipasi aktif dalam diskusi. Meskipun komunikasi sinkron dapat dijadwalkan atau spontan, ini paling sering digunakan untuk rapat, sesi curah pendapat, dan pelatihan.
  • Komunikasi asinkron  adalah ketika percakapan dapat berlangsung selama periode waktu tertentu karena metode komunikasi yang Anda gunakan – pikirkan email, pesan langsung, surat, atau komentar dan tag di alat manajemen proyek atau dokumen digital. Korespondensi tidak dijadwalkan dan tidak perlu dilakukan antara dua orang atau lebih pada waktu yang sama.
Baca Juga:  Best Cara Mengatasi Laptop Lemot Windows 10

Tempat kerja jarak jauh yang paling sukses menemukan keseimbangan yang sehat antara komunikasi sinkron dan asinkron. Ketahuilah metode mana yang Anda gunakan dan kapan untuk membantu Anda menangani berbagai zona waktu, meningkatkan manajemen waktu, dan menyusun strategi untuk praktik terbaik komunikasi jarak jauh Anda.

10. Membuat Dokumentasi untuk Praktik Terbaik Komunikasi

Dalam hal tempat kerja jarak jauh dan work from home, alat, harapan, dan praktik terbaik berbeda dari satu perusahaan ke perusahaan lainnya. Meskipun cara tim Anda berkomunikasi secara digital mungkin tampak standar bagi Anda, pendatang baru mungkin merasa berbeda.

Untuk menyiapkan staf baru agar sukses dan memastikan bahwa semua orang memiliki pemikiran yang sama, buat dokumentasi untuk saluran dan metode komunikasi yang Anda gunakan, bersama dengan praktik terbaik dan harapan di tempat kerja Anda.

Misalnya, kapan sebaiknya anggota staf menggunakan Slack versus email, dan seberapa cepat Anda mengharapkan mereka merespons? Haruskah pertanyaan terkait proyek ditanyakan dalam pesan pribadi atau saluran grup?

Pelajari cara Anda menggunakan metode komunikasi yang berbeda dan saat Anda menggunakannya selama proses orientasi karyawan untuk membantu karyawan baru memahami cara berinteraksi dengan tim Anda, menghindari miskomunikasi yang tidak disengaja, dan merampingkan alur kerja mereka.

11. Berkomunikasi dengan Jelas

Komunikasi - work from home
Komunikasi – work from home

Bahasa sederhana adalah kunci dalam percakapan digital. Karena nada suara, bahasa tubuh, dan faktor lingkungan semuanya hilang selama diskusi virtual, Anda perlu mengandalkan bahasa yang Anda gunakan untuk menyampaikan pesan Anda kepada anggota staf dengan cara yang benar.

Berikut beberapa tip yang bisa Anda gunakan:

  • Jangan kabur. Berikan jawaban spesifik untuk pertanyaan dan sertakan tanggal, waktu, dan detail lainnya jika relevan.
  • Pastikan Anda memahami pertanyaan atau permintaan sebelum menjawabnya dengan membacanya lebih dari sekali.
  • Koreksi tanggapan Anda untuk memastikannya benar dan bahwa mereka memberikan informasi yang diperlukan.
  • Jika percakapan terlalu rumit untuk dilakukan melalui email atau pesan, jadwalkan panggilan telepon atau obrolan video.
  • Tetap pada topik sampai pertanyaannya dijawab dan semua orang di halaman yang sama.
  • Beri karyawan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan tawarkan mereka kesempatan untuk melakukannya.

Faktanya, ini dapat membantu untuk mengkomunikasikan detail tertentu seperti ekspektasi, tenggat waktu, umpan balik, dan prosedur baru atau praktik terbaik Anda. Ini mengurangi margin kesalahan dan membuat informasi penting sulit untuk dilewatkan atau diabaikan. Itulah yang sebaiknya dilakukan saat kerja jarak jauh maupun work from home.

12. Mendorong Diskusi dan Kolaborasi

Collaboration - work from home
Collaboration – work from home

Banyak ide dan solusi hebat untuk masalah adalah hasil percakapan dadakan antara anggota staf dari departemen atau latar belakang yang berbeda baik pada saat kerja jarak jauh maupun work from home. Dorong staf untuk berdiskusi dan berkolaborasi satu sama lain, meskipun mereka mengerjakan proyek yang berbeda. Tidak hanya akan membangun persahabatan di antara karyawan Anda, tetapi juga akan membantu membuat semua orang tetap terlibat dan menyadari apa yang terjadi di dalam perusahaan Anda.

Meskipun beberapa di antaranya mungkin terjadi secara alami, menciptakan peluang bagi staf untuk berinteraksi satu sama lain secara profesional akan memungkinkan diskusi dan kolaborasi menjadi bagian dari budaya tempat kerja Anda. Cobalah dengan menyiapkan rapat virtual untuk pembukaan proyek, pembaruan staf, atau sesi umpan balik perusahaan.

13. Ciptakan Budaya Perusahaan Virtual

Tim Anda mungkin jauh, tetapi itu tidak berarti Anda tidak dapat memiliki budaya perusahaan sendiri. Budaya tempat kerja bukan hanya tentang gadget dan fasilitas di kantor, ini tentang nilai-nilai perusahaan, teknik komunikasi, dan seberapa fleksibel atau membatasi Anda.

Misalnya, jika Anda lebih menekankan pada kualitas daripada kuantitas dalam hal kiriman, atau Anda menawarkan jam fleksibel dan waktu liburan tak terbatas, itu membuat dampak signifikan pada bakat yang Anda tarik dan bagaimana anggota staf Anda bekerja dan berperilaku saat mereka sedang bekerja.

Sebagai alternatif, jika Anda memiliki tenggat waktu yang ketat untuk beban kerja yang berat dan mengharapkan pekerja jarak jauh atau work from home untuk mematuhi waktu mulai dan akhir tertentu setiap hari, Anda akan menampilkan budaya perusahaan Anda dalam sudut pandang yang berbeda.

Bagaimanapun Anda memilih untuk membangun dan menumbuhkan budaya perusahaan, lakukan dengan sengaja dan bijaksana sehingga secara akurat mencerminkan dan mendukung nilai, moral, dan prioritas tempat kerja Anda.

14. Gunakan Komunikasi Visual

Alat komunikasi visual seperti infografis, presentasi, video, tayangan slide, diagram alur, dan grafik adalah cara terbaik untuk menggambarkan konsep, ide, dan hasil proyek baru. Mereka juga memberi setiap orang cara baru untuk mencerna informasi yang disajikan dalam teks atau kata yang diucapkan, yang dapat menjadi perubahan yang disambut baik bagi pekerja telecommuting.

Desain yang menarik secara visual juga dapat membuat konten yang sulit seperti materi sumber daya manusia atau manual teknis lebih mudah dibaca dan dipahami, jadi libatkan tim desain Anda untuk membuat materi tertulis Anda lebih mudah dikerjakan dan diserap.

15. Percayai Tim Jarak Jauh & Work from Home Anda

Trust The Team - work from home
Trust The Team – work from home

Sebagai seorang manajer jarak jauh atau pemilik bisnis, Anda tidak dapat melihat siapa yang terlambat datang ke kantor setiap hari atau yang menghabiskan terlalu banyak waktu untuk mengobrol di dalam ruangan. Tetapi itu hanya sesuatu yang harus Anda lepaskan jika Anda berencana untuk mengelola tim karyawan virtual .

Baca Juga:  20 Cara Maintenance Komputer Agar Tahan Lama

Mengelola staf di luar lokasi secara mikro dengan terlalu sering check-in atau mengharapkan mereka ada untuk menjawab setiap dan semua komunikasi di tempat kerja dengan segera akan berdampak negatif pada budaya perusahaan dan tingkat keluar masuk Anda.

Dan meskipun Anda dapat menggunakan aplikasi pelacakan waktu dan memeriksa statistik pengiriman pesan untuk memantau kapan karyawan Anda bekerja atau yang work from home, lebih baik untuk fokus pada kualitas pekerjaan yang dibawa karyawan ke meja dan apakah mereka memenuhi harapan profesional Anda. Jika karyawan Anda menghasilkan pekerjaan yang hebat tepat waktu dan sesuai anggaran, Anda mungkin tidak perlu khawatir apakah bekerja dari rumah memengaruhi produktivitas mereka.

Jika Anda memilih untuk menggunakan aplikasi untuk memantau jam kerja atau produktivitas karyawan, jangan berlebihan. Gunakan apa yang Anda butuhkan untuk memastikan bisnis Anda berjalan lancar tanpa membuat pekerjaan ekstra untuk karyawan Anda atau melanggar privasi atau ketenangan pikiran mereka.

16. Hindari Rapat yang Tidak Perlu

Seperti yang disebutkan, tim jarak jauh sering kali bekerja di zona waktu yang berbeda dan menetapkan jam kerja mereka sendiri, yang dapat menyulitkan semua orang untuk berkumpul sekaligus untuk rapat. Terlalu banyak rapat dapat menyebabkan pelepasan, kelelahan, dan kelelahan di  antara staf. Itulah mengapa penting untuk memastikan bahwa Anda rapat pada saat yang tepat dan menggunakan metode komunikasi lain jika tidak.

Untuk menghindari rapat yang tidak perlu, cobalah beberapa tip berikut:

  • Jadwalkan pertemuan sebelumnya dan untuk tujuan tertentu
  • Hanya libatkan anggota staf yang diperlukan
  • Tetapkan batas waktu agar rapat tetap berjalan
  • Batasi jumlah rapat yang Anda lakukan dalam satu hari
  • Jadikan pertemuan tertentu opsional
  • Temukan keseimbangan antara pertemuan serius dan santai
  • Luangkan waktu untuk berduaan
  • Gunakan panggilan telepon, pesan langsung, atau email sebagai pengganti jika memungkinkan

Jika Anda tidak yakin apakah Anda mengadakan terlalu banyak rapat atau terlalu sedikit, mulailah diskusi dengan staf Anda untuk melihat apa yang mereka pikirkan. Cari tahu rapat mana yang paling berguna, yang memerlukan beberapa penyesuaian, dan yang dapat Anda lakukan semuanya.

17. Hormati Ruang Kerja yang Berbeda

Beberapa pekerja jarak jauh dan work from home telah mendedikasikan kantor rumah sementara yang lain harus menggunakan area multifungsi seperti dapur, ruang tamu, atau kamar tidur. Dan ruang multifungsi dapat hadir dengan akting cemerlang dari pasangan, hewan peliharaan, anak-anak, atau teman sekamar selama panggilan video. Meskipun masuk akal untuk mengharapkan karyawan Anda berperilaku profesional saat berada di depan kamera, ingatlah bahwa banyak interupsi yang tidak direncanakan dan setara dengan penggunaan rumah Anda sebagai kantor.

Ingatlah bahwa, sebagai pemberi kerja jarak jauh, Anda mengalami kehidupan rumah tangga karyawan Anda dengan cara yang tidak dilakukan oleh kebanyakan bos di kantor. Hormati rumah dan ruang mereka, dan hanya sampaikan masalah yang Anda lihat memengaruhi produktivitas atau profesionalisme, bukan komentar yang terkait dengan dekorasi pribadi atau seperti apa area kantor mereka.

Dan, jika Anda memperhatikan bahwa aspek-aspek tertentu dari kantor pusat karyawan Anda  dapat menggunakan peningkatan seperti kamera, mikrofon, atau meja baru, pertimbangkan untuk menyediakan anggaran belanja kantor rumah untuk mereka gunakan. Atau berikan barang-barang ini sebagai hadiah . Tidak hanya akan meningkatkan pengalaman kerja mereka, tetapi juga akan meningkatkan pengalaman kerja Anda dengan meningkatkan kualitas video dan audio tim Anda untuk rapat dan presentasi.

18. Temukan Cara untuk Merayakan Kesuksesan dan Tonggak Sejarah

Celebrate - work from home
Celebrate – work from home

Sebagai pemberi kerja jarak jauh dan work from home, Anda mungkin tidak dapat mengajak karyawan keluar makan untuk merayakan pencapaian profesional seperti akhir proyek besar atau ulang tahun kerja, tetapi masih banyak cara untuk menandai pencapaian. Dan mengamati prestasi dapat sangat membantu dalam membangun dan mempertahankan semangat kerja karyawan.

Berikut beberapa ide yang bisa Anda coba:

  • Nikmati makan siang virtual
  • Mengirimkan kuki atau kue mangkuk kepada karyawan
  • Selenggarakan pertemuan tim yang menyenangkan dan tawarkan hadiah untuk permainan dan kontes
  • Kirimkan kartu hadiah digital
  • Kirimkan sebotol anggur atau alkohol
  • Bertemu langsung dengan karyawan Anda dan dengan tulus berterima kasih atas kontribusi dan kerja keras mereka

19. Bertemu Tatap Muka

Bertemu secara langsung tidak selalu memungkinkan, tetapi Anda harus memanfaatkannya jika memungkinkan. Beberapa tempat kerja jarak jauh merencanakan perjalanan atau retret tahunan untuk dihadiri anggota staf, sementara yang lain membawa pekerja jarak jauh ke kantor untuk orientasi proyek, rapat akhir tahun, atau pelatihan.

Jika Anda bisa, dan saat memungkinkan, kumpulkan staf untuk bertemu langsung. Ini dapat membantu menjalin persahabatan dan memperkuat hubungan kerja serta memberikan kesempatan kepada karyawan jarak jauh untuk bersosialisasi dan merasa seperti mereka adalah bagian dari tim yang lebih besar.

20. Pahami Perbedaan Antara Kerja Jarak Jauh Dibandingkan Di Kantor

Lokasi Kerja - work from home
Lokasi Kerja – work from home

Jika Anda adalah manajer di kantor yang memiliki staf jarak jauh, staf internal dan staf work from home upayakan untuk mempelajari tentang bagaimana pengalaman kerja tim jarak jauh Anda berbeda dari mereka yang bekerja di kantor. Dari melewatkan pertemuan dadakan dan lelucon di dalam hingga tidak diikutsertakan dalam acara sosial, staf jarak jauh dapat diabaikan dari banyak interaksi penting jika Anda tidak bermaksud menyertakan mereka.

Luangkan waktu untuk berbicara dengan pekerja jarak jauh tentang apa yang dapat Anda lakukan untuk meningkatkan dan mendukung inklusi dan komunikasi, dan lakukan yang terbaik untuk mengakomodasi saran yang paling relevan dan berguna. Selalu beri tahu staf internal tentang perubahan apa pun dalam praktik atau prosedur terbaik untuk menjaga semua orang tetap pada halaman yang sama dan dalam lingkaran.

Ini akan memungkinkan staf Anda untuk bekerja lebih baik baik secara individu maupun sebagai tim.

Jadi itulah penjelasan yang dapat dibagikan kepada anda sekalian gunakan dengan bijak saran dan tips diatas. Terima kasih telah membaca artikel ini kita berjumpa diartikel selanjutnya.

Gravatar Image
Seseorang yang tertarik dengan teknologi, musik, film dan gundam. Berbagi kisah seputar film, mereview, membagikan pengalaman menonton dari segi cerita serta para tokoh yang ada. Berbagi informasi menarik lainnya. Enjoy Sharing'.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *